Det står sällan stilla när man driver företag. Det kan vara att konjunkturen som gör framtiden osäker, att man får behov av spetskompetens i sin utveckling eller att en nyckelpersonen sagt upp sig.
Rekrytering kan vara lösningen men ofta finns det en risk i det - behöver jag verkligen en fulltid? Ett alternativ är att hyra det man behöver under en övergångsperiod
Har du inte full koll på din ekonomi eller "vuxit ur" din redovisningsbyrå? Saknar en ekonomichef som har koll på läget? Hyr dig trygghet efter behov!
Det kan handla om:
Har din VD:s kostym blivit "för stor" eller vill du själv fokusera på annat? Behöver du ett trygg rorsman som kan ta er till nästa nivå? Hyr en VD som varit med förr!
Du får:
Ibland behöver man hjälp med att få förändringen att hända. Att ta in en kraft utifrån gör att man kan ta större kliv i sin förändring.
Det kan handla om:
Vi utgår ifrån dina unika förutsättningar, dina behov och vad du vill uppnå: